Ich verstehe mich als Entwicklungspartner in Lern- und Veränderungsprozessen.
Mein Beitrag zu Ihrem Beratungsanliegen besteht im Einbringen von erweiterten Perspektiven, im Aufzeigen konkreter Handlungsmöglichkeiten und in der unterstützenden Begleitung Ihres Entscheidungsprozesses.
Dies alles mit der Erfahrung, das sich IMMER Lösungen finden lassen, ohne viel Zeit mit einer inhaltlichen Problemanalyse zu verbringen. Ich gehe davon aus, dass Sie alle Ihre Probleme selbst lösen können und dass vielleicht im Moment nur der Zugang zu gerade wichtigen Ressourcen verschüttet ist. Und ich mache Sie mit den Schemata und Prinzipien vertraut, die Ihnen weiterhelfen.
Ich arbeite zu den folgenden Schwerpunkten. Bei einigen Themen ziehe ich kompetente KollegInnen hinzu, mit denen mich eine längere vertrauensvolle Zusammenarbeit verbindet:
Meine Arbeitsform richtet sich nach Ihren Notwendigkeiten: Begleitung im Hintergrund, Moderation von Workshops, Supervision, etc.
Jede Organisation hat Einzigartiges. Unterschiede gibt es – bei vielen Gemeinsamkeiten – zwischen Unternehmen die auf Gewinnerzielung oder Verlustvermeidung ausgerichtet sind und Verwaltungen. Diese Unterschiede – ebenso wie die Gemeinsamkeiten – angemessen zu beachten ist mein Anliegen. Wenn ich mit sozialen Organisationen oder Verwaltungen arbeite, berücksichtige ich die spezifischen Bedingungen dieser Organisationsart.
Ich bevorzuge keine bestimmte Methode, sondern habe mir auf meinem Weg verschiedene Methoden angeeignet, die ich abhängig von Ihren Gegebenheiten und Wünschen einsetze.
Gute Erfahrungen habe ich mit "bildgebenden" Methoden der Theaterarbeit gemacht, die ich für Strukturaufstellungen angepasst habe. Hier entstehen unerwartete Ideen, die oft zu zügigen Lösungen führen.